Gracias a las sinergias realizadas en Meteoclim y Wireless DNA, hemos presentado un interesantísimo proyecto que combina a la perfección meteorología y tecnología punta. El proyecto presentado consiste en la creación de una red de pluviómetros virtuales creados a partir de la señal electromagnética de las antenas de telefonía móvil. Cada una de las antenas de telefonía móvil se comunica con las de alrededor y cuando se producen precipitaciones, la señal electromagnética recibida y emitida se ve afectada. Gracias a los robustos conocimientos en las redes de telefonía que tiene WDNA, es posible calcular la precipitación acumulada con un grado de fiabilidad muy elevado. Está información, además, se utiliza para dotar de robustez y mejorar la fiabiliad de nuestros sistemas de nowcasting.

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¿Cómo nos afectan las olas de calor?

Una ola de calor se define como un periodo de un número de días concretos en los que las temperaturas máximas sobrepasan un umbral definido. Poco concreto, ¿verdad?. Las distintas regiones del mundo definen el número de días y su clima define los umbrales. Así, por ejemplo, las primeras definiciones de olas de calor eran para 5 días y en nuestro último estudio climático para Suriname se calculó su frecuencia teniendo en cuenta la definición con 3 días. Ahora que sabemos qué son: ¿cómo nos afectan?.

Una temperatura muy elevada puede provocar problemas de salud como deshidratación, calambres, insolación y/o golpe de calor, etc. Diversos estudios demuestran que a partir de 37ºC se produce una reacción fisiológica de defensa. Las personas mayores y los niños muy pequeños son más sensibles a estos cambios de temperatura.

Desde un punto de vista gubernamental debemos tener mecanismos para prepararnos para situaciones en las que la atención temprana de cara a las altas temperaturas se pueda dar eficientemente y reducir riesgos para la población. Por ejemplo, la Comunidad Valenciana (aquí, en España), tiene un servicio de avisos por temperaturas extremas para el ámbito de la salud, que ha desarrollado Meteoclim. Este tipo de servicios se espera que sean más frecuentes a lo largo de los años, la pregunta es «¿por qué?».

Tiempo y clima

Empecemos por aclarar conceptos: tiempo y clima. Muy habitualmente se utilizan en estos dos conceptos en el lenguaje coloquial como el mismo concepto. El primer paso para entender de qué hablamos es diferenciarlos claramente.

El tiempo se refiere a las condiciones meteorológicas en un lugar y en un tiempo determinado, mientras que el clima trata de describir las condiciones medias en las que se desarrolla el tiempo en una determinada región. La descripción del clima en una región utiliza medidas tomadas a lo largo de un largo período de tiempo, normalmente 30 años, mientras que el tiempo, tal y como lo conocemos, describe las variables meteorológicas durante un período de tiempo muy corto (minutos, horas o días).

El clima terrestre actual está cambiando. Esto es debido principalmente a un aumento de la temperatura media global, provocado por las emisiones de gases de efecto invernadero. En las últimas décadas se ha acelerado el aumento de la temperatura media global, hecho que alarma a la comunidad científica, ya que de no tomar ningún tipo de acción para frenar las emisiones, las consecuencias sobre el clima terrestre pueden ser catastróficas e irreversibles.

El calor es noticia (y lo seguirá siendo)

En la península de Columbia, en la costa oeste del sur de Canadá y noroeste de Estados Unidos, a unos 50 ºN de latitud, se ha vivido un auténtico infierno: una ola de calor mortífera ha acabado con la vida de decenas de personas debido a las altas temperaturas. En esta zona climáticamente templada, se han alcanzado temperaturas desérticas, que rozan los 50 ºC en algunos puntos.

En una región del planeta en que reina el clima templado debido a la influencia del océano, soportar estas temperaturas se hace un auténtico reto de supervivencia, ya que la población no está suficientemente preparada para experimentar temperaturas tan altas como estas. Lo más inquietante de todo ello, es que se han batido récords absolutos de temperaturas máximas durante varios días seguidos. Esto, sin duda, llama la atención. Este aluvión de récords es imposible de comprender sin la influencia del ser humano en el clima terrestre.

En un mundo de cada vez más caliente, desgraciadamente estos no serán los últimos récords que veamos batirse. Como seres humanos, debemos empezar a tomar consciencia de estos hechos y tomar medidas para poder adaptarnos al porvenir. El calor, lamentablemente, es noticia (y lo seguirá siendo).

Consejos ante una ola de calor

Ante las noticias descritas y lo que supone vivir en un mundo de cada vez más cálido, debemos tomar consciencia de ello. Por eso, queremos hacerte ver la importancia de protegerte del calor, ahora que ya ha llegado el verano:

• Bebe abundante agua o bebidas frescas
• Protege la piel aplicando cremas protectoras solares
• Mantente en lugares frescos siempre que sea posible
• Evita exponerte al sol durante las horas centrales del día
• Evita comer en exceso y sigue un régimen de comidas ligeras
• Ingiere abundantes frutas del tiempo (sandía, melón)
• No dejes bajo ningún concepto a niños, personas mayores o mascotas dentro del coche.

El cambio climático no sólo afecta a los efectos de las olas de calor, si no también a otros fenómenos meteorológicos extremos, tales como huracanes, tormentas severas o temporales marítimos. En nuestra entrada del blog podrás encontrar algunas reflexiones sobre las consecuencias del aumento de la temperatura media global.

Referencias

• Programa de prevención y atención a los problemas de la salud derivados de las temperaturas extremas en la Comunitat Valenciana.
• Twitter de Scott Duncan (experto en Meteorología)
• Twitter de Ed Hawkings, autor del diagrama de Hawkings
• Twitter de Meteoclim

Con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia hoy queremos presentaros y contaros la historia de Felisa Martín Bravo, quién fue la primera doctora en física de España y la primera meteoróloga del Servicio Estatal de Meteorología.

Felisa Martín Bravo, donostiarra nacida el 11 de junio de 1898 en San Sebastián. Cursó sus estudios secundarios en el Instituto General y Técnico de Gipuzkoa y con 20 años empezó sus estudios universitarios de Ciencias Físicas en la Universidad Central, en Madrid.

Universitaria y trabajadora

Durante sus estudios universitarios también trabajaba dando clases en el Departamento de Ciencias del Instituto Escuela, centro dependiente de la Junta para la Ampliación de Estudios e Investigaciones Científicas (JAE). El Instituto Escuela era dónde trabajaban becarias que, después, serían profesoras de magisterio secundario. Sin duda, Felisa no tenía claro su futuro en la ciencia y por ello preparaba una carrera profesional alternativa.

Felisa se licenció en Ciencias Físicas, en 1922 y se incorporó al Laboratorio de Investigaciones Físicas (LIF) bajo el mando del físico Julio Palacios (1891-1970). Fue entonces cuando inició sus estudios con rayos X, caracterizando la estructura de los óxidos de níquel y cobalto y del sulfuro de plomo. Este trabajo fue la base de la tesis que defendió en 1926 y que aprobó con la calificación de sobresaliente. Felisa se convirtió así en la primera mujer en obtener el título de doctora en física y con ello publicó su primer artículo: “Determinación de la estructura cristalina del óxido de níquel, del óxido de cobalto y el sulfuro de plomo”. -¿Qué tiene esto que ver con la meteorología? Ahora vamos… –

La meteoróloga

Tras viajar a EE.UU., con una beca de la JAE para enseñar Lengua Castellana y lecciones de Física, volvió a España en 1931. Entonces reactivó su carrera científica accediendo al Servicio Estatal de Meteorología como ayudante. Así se convirtió en la primera mujer en acceder al servicio, y la única hasta 1935. Mientras trabajaba de ayudante en el servicio de meteorología, continuó con su labor investigadora en el Instituto de Física y Química de la Universidad de Madrid gracias una beca de la Cátedra Cajal, en la misma línea que su doctorado.

En 1932 solicitó una beca JAE para ampliar sus estudios de rayos X en Cambridge (Inglaterra), donde también trabajaba su marido. Allí es donde profundizó en las ciencias atmosféricas y en especial, por petición del Servicio Estatal de Meteorología, en los sondeos atmosféricos. Durante esta estancia Felisa fue tutorizada por una autoridad mundial en la electricidad atmosférica. Aunque pidió una ampliación de su beca para continuar en Cambridge, fue denegada. En 1934 se reincorporó al Servicio Estatal de Meteorología.

La Guerra Civil afecta a su carrera como investigadora

Entonces España se dividió en dos bandos por la guerra, lo mismo pasó con el Servicio Estatal de Meteorología. Felisa continuó trabajando en el bando republicano hasta que éste se trasladó a Valencia. No se presentó en su puesto, quedándose en Madrid, y esto supuso su expulsión inmediata.

Durante la guerra, los observatorios meteorológicos fueron puntos estratégicos de comunicación. Por ello, en noviembre de 1937, ante la marcha del militar que dirigía el observatorio de Igeldo (Donostia) se decidió nombrar a un civil para dirigirlo. Felisa se convirtió entonces en la «directora accidental» del observatorio. -Hay que notar que accidental hacía referencia a que en condiciones «normales» ella no hubiera sido candidata a un puesto semejante.- En 1940 Felisa cedió el cargo y se dedicó el resto de su estancia en aquel observatorio al estudio de las galernas¹.

Vida de postguerra

Al volver a Madrid con su marido, se reincorporó al nuevo Servicio Meteorológico Nacional, no sin someterse antes a un expediente de responsabilidades, por haber permanecido en la zona republicana. Felisa Martín fue la única mujer que trabajó en la entidad hasta 1960 y una de las pocas personas que no tenía cargo militar. Comenzó como ayudante -de nuevo- y pasó a ser meteoróloga de la Agencia Estatal de Meteorología, centrándose en el estudio de la electricidad atmosférica. Durante 1943 y 1954 escribió varios artículos con los resultados de sus investigaciones. Felisa, trabajó en el servicio de meteorología hasta su jubilación.

La primera doctora en Física del estado y meteoróloga, Felisa Martín Bravo falleció en 1979.

Corolario

El proceso de formación de los científicos es largo y complicado y, siendo mujer en esa época, Felisa debió de ocuparse de otras responsabilidades como el matrimonio o la familia, de los que sabemos poco o nada. Además, las mujeres investigadoras debían alternar sus trabajos con cátedras de instituto u otras tareas. Y para colmo, los méritos profesionales de Felisa no le garantizaban, siendo mujer, que pudiese desarrollar y completar su carrera, a diferencia de lo que ocurría con sus colegas hombres.

Era una profesional e investigadora trabajadora, aplicada en su labor, avanzada en su tiempo y que tuvo que superar muchos obstáculos para seguir adelante.

Aquella mujer que fue la primera de muchas merece ser recordada más allá de estas simples líneas.

Uxune Martinez Mazaga en mujeresconciencia.com

Felisa Martín Bravo fue pionera. Pero hoy en día seguimos luchando.

Desde de Meteoclim os deseamos un feliz Día de la Mujer y la Niña en la Ciencia y una vida llena de fuerza para conseguir todo lo que deseéis.

¹ Galerna: temporal borrascoso con ráfagas de viento y lluvia que agita peligrosamente las aguas de la costa cantábrica.

Fuentes

• Anduaga Egaña, Aitor. Felisa Martín Bravo, Divulgameteo
• Anduaga Egaña, Aitor. Martín Bravo, Felisa. Enciclopedia Auñamendi
• Canalda, José Carlos: Biografías de científicos españoles
• Martín León, Francisco. La Delegación de AEMET en el País Vasco, Meteored
• Palomares, Manuel. Las primeras mujeres en el Servicio Meteorólogico español
• Palomares, Manuel: Versión escrita de la conferencia “AEMET a lo largo de su historia” – Día Meteorológico Mundial de 2012 (125 aniversario del Servicio Meteorológico español)
• Urzainki Mikeleiz, Asunción: Igeldo, un observatorio meteorológico para el Golfo de Bizkaia, Divulgameteo

Recientemente se ha celebrado la 5ª edición del prestigioso ‘Ágora Next by #Mornings4 Global Travel & Tourism Innovation Summit‘, al que acudieron los principales actores del sector. Entre el elenco de prestigiosos ponentes se encontraba Carlos Alonso, CEO de Atmosphere & Smart Division de Wireless DNA, que fue el encargado de exponer ante la audiencia la tecnología de observación meteorológica no tradicional en la que trabajamos en WDNA.

Una Cumbre Global de Innovación en la Industria Turística organizada por Agora Next Hub, líder global en innovación turística, y Telefónica Empresas, se ha consolidado como el evento más relevante del momento en tanto por la categoría de las ponencias como por el nivel de los asistentes, directivos, ejecutivos e inversores de las compañías y multinacionales más punteras del mercado. Todo ello con el objetivo de orientar a aquellas empresas y emprendedores que aspiran a convertirse en una referencia mundial en Turismo 4.0. En palabras del presidente ejecutivo de Agora Next Hub, Kemel Kharbachi, “en un futuro cercano, las tecnologías como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, y la robótica deberían ser procesos comunes en la industria del turismo, pues se aplicarán a casi todo, desde ayudar con la personalización hasta el servicio al cliente«.

Anticiparse al tiempo sin cometer ningún error y en un espacio de tiempo muy corto era muy difícil hace unos años. Ahora, con la instauración de nuevas tecnologías y los avances que ha experimentado la meteorología, se está más cerca del objetivo. Sin embargo, los meteorólogos siguen equivocándose en sus predicciones y eso es algo que empresas como Meteoclim quieren cambiar.

Meteoclim es una startup especializada en meteorología, climatología y cambio climático. Generan predicciones meteorológicas de alta resolución utilizando la mejor tecnología disponible y además de eso, evalúan los efectos del cambio climático en cualquier parte del mundo. Tienen la intención de ser un referente a nivel mundial y ofrecen productos y servicios de gran calidad a sus clientes, entre los que destacan la Vuelta a España o la Federación Española de Triatlón, a los que aporta predicciones para todos sus eventos. Actualmente están muy involucrados en el servicio de emergencias y protección civil. Trabajan para la Junta de Extremadura y la Consejería de Medio Ambiente con la finalidad de ayudar en el tema de incendios forestales.

Meteoclim empezó como una empresa spin-off del Grupo de Meteorología de la Universidad de las Islas Balears (UIB) y posteriormente fue adquirida por la compañía Wireless DNA. Se trata de una empresa que trabaja por todo el mundo y ofrece productos y servicios basados en soluciones de I+D+i (investigación, desarrollo e innovación). Tiene sus oficinas centrales en México y en el Parc Bit y cuenta con más de 100 trabajadores.

Carlos Alonso es gerente de Meteoclim y uno de los creadores de la empresa. Tiene muy en cuenta el avance que ha supuesto para ellos la integración en WDNA: “Empezamos siendo una empresa tecnológica tradicional dentro del sector. Sin embargo, nuestra incorporación en Wireless DNA nos ha ayudado a focalizarnos en proyectos de I+D, con el fin de desarrollar nueva tecnología propia y totalmente diferencial, además de técnicas de predicción meteorológica totalmente novedosas como los pronósticos ‘nowcasting’, es decir, predicciones en un plazo de tiempo de entre 0 y 6 horas”, destaca Alonso.

PROYECTOS. Meteoclim está integrada en WDNA Atmosphere, división desde la cual tienen en marcha algunos proyectos con la ayuda de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Fundación Universidad-Empresa de las Islas Balears (FUEIB).

Entre ellos, destaca ‘W-Artweather’, cofinanciado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que busca crear una tecnología disruptiva de observación meteorológica basada en el comportamiento de las redes de telecomunicaciones. De esta manera pueden conocer de mejor medida el estado de la atmósfera sin la utilización de radares ni de pluviómetros; también destaca ‘Impact’, con el que planean predecir correctamente nuevas variables meteorológicas un poco más complicadas como los rayos o la niebla; actualmente, otro proyecto que ya está finalizado es ‘SmartGlobal Weather’, una herramienta profesional de meteorología basada en un sistema de recomendación de rutas para sectores que necesitan información fiable y rigurosa, como la náutica, carreteras, incendios, energía o agua.

Sin embargo, Meteoclim no se ha quedado aquí y ha creado diferentes aplicaciones móviles para adaptarse a las necesidades de los clientes, como por ejemplo, ‘Meteosport’, una app que facilita la planificación de actividades deportivas gracias a la fiabilidad de sus predicciones meteorológicas. El usuario ya puede realizar deporte al aire libre sin preocuparse por el tiempo; o Meteosail, que ayuda a los marineros al proporcionar previsiones de hasta 1 km de resolución que cubren la región de interés.

El subsistir de un emprendedor depende de detalles, pocas veces el crecimiento inicial es exponencial, los primeros años vivimos al euro. Haces el cuento de la lechera, piensas que tienes dinero para aguantar X meses y que tu objetivo es petarlo durante esos meses. No se suelen cumplir esas expectativas, no lo petas pero algo has crecido, así que X meses después vuelves a tener dinero para Y meses y así sucesivamente. Aunque no lo parezca, esta situación es muy estresante, saber que te quedan X meses de vida cuando X suele ser menor a 6 no es fácil.

A medida que vas creciendo la estructura también lo hace, y tus gastos no podrían ser menos. Piensas en crecer pero no puedes olvidarte de mantener lo que has conseguido. Mantener cuando no tienes nada es fácil pero a medida que creces ese equilibrio empieza a ser complicado y pesado. Además, ves que para mantener y crecer necesitas fortalecer las áreas, por ejemplo la de ventas, y eso puede suponer un gasto extra, lo que automáticamente hace que los X meses de vida se reduzcan si esa nueva persona no da resultados inmediatos.

Si a esta situación le añades la incerteza de los clientes, ya entramos en una situación de estrés importante. Voy a hablar solo de los clientes, no de los posibles clientes a los que les preparas propuestas. El tiempo que pasa entre que un cliente te acepta la propuesta y que te llega la aceptación oficial puede ser o parecer eterna. Visto desde fuera se entiende, cada uno tiene sus problemas y sus prioridades pero cuando te toca a ti esperar esa llamada el tiempo pasa muy rápido.

Pues yo estoy en ese momento, estamos pendientes de que nos lleguen las notificaciones oficiales de un par de proyectos importantes para nosotros, y a la vez esenciales. No tengo porqué pensar que no llegarán pero la espera se hace eterna. Si normalmente ya vivo pegado al móvil, ahora actualizo el correo electrónico de forma casi enfermiza.

Tenía la esperanza de que mientras escribía este post tendría noticias pero nada, día 18 de abril de 2016 a las 16:49 siguen sin llegar. Prometo actualización y espero que sea para dar una buena nueva.

Carlos Alonso

De memoria no recuerdo cuándo empezamos a pensar en poner en marcha el proyecto, pero por suerte mi correo de gmail sí que se acuerda. A mediados del año 2010 ya tengo correos planificando reuniones para hablar del tema y fue en septiembre de ese mismo año cuando nos pusimos a trabajar seriamente en ello. Desde ese momento hasta tener todo en orden para ir a firmar al notario, pasaron aproximadamente 14 meses. Sí, más de un año de reuniones, papeleos y discusiones.

La inexperiencia hace que todo se magnifique y se complique. Como cualquier otra aventura empresarial, lo primero es redactar un buen plan de empresa que refleje todos los puntos claves del proyecto. En nuestro caso se convirtió en un documento de más de 50 páginas con muchos de sus apartados rellenados con paja. Ahora visto desde atrás, me hubiese gustado tener cerca a alguien que me dijera que el plan de empresa es un documento vivo y flexible y que sobre todo tiene una estructura variable. Y más todavía me hubiera gustado que alguien me hablara del modelo Canvas, por ejemplo. Una manera de tener un plan de empresa en base a pósits donde respondes preguntas entendibles y sencillas. Si consigues tener un buen Canvas, redactar un plan de empresa “tradicional” es mucho más fácil.

Por supuesto, y esa es la parte que más entiendo, toda la documentación tiene que tener el visto bueno de la Universidad, por eso somos spin-off. Lo que no entendí y ahora entiendo mucho menos es que hubiera temas tan “sencillos” como las participaciones y la inversión, que supusieron un auténtico rompecabezas. Con los conocimientos que tengo actualmente, soy capaz de saber de qué manera ha de crearse una empresa cuando se tiene un inversor que valora el know-how del equipo promotor. Seis meses aproximadamente estuvimos hablando sobre el tema. En aquel momento se oía a diario empresas que recibían inversiones grandes a cambio de un porcentaje de la empresa utilizando primas de emisión y en nuestro caso parecía que no era factible. Llegué a pensar que nos estaban poniendo palos en las ruedas…

Carlos Alonso

En nuestro caso, la tecnología que se comercializa no está ensamblada en ningún producto y, por tanto, no se venden unidades de tecnología sino que es tecnología que nos sirve para ofrecer un servicio de calidad o como input de los productos propios que desarrollamos. El ejemplo más claro son las predicciones meteorológicas. Durante muchos años, desde el grupo de Meteorología de la UIB se han ido desarrollado técnicas o algoritmos que permiten generar predicciones meteorológicas con un alto valor añadido respecto a las que se pueden encontrar gratuitamente en Internet. Esta tecnología de predicción es la que utiliza Meteoclim para generar sus propias predicciones meteorológicas y utilizarlas en sus diferentes servicios y productos.

A priori parecería que crear una spin-off universitaria, o de algún centro de investigación, es apostar a caballo ganador. La universidad es investigación y desarrollo. Por tanto, todo lo que salga de ahí, y por supuesto, que tenga una utilidad para la sociedad, debería convertirse en un éxito.

Además, cabría pensar que poner en marcha una spin-off debería ser fácil y debería haber incentivos. Al fin y al cabo el objetivo es darle una “segunda oportunidad” a un proyecto de investigación que en muchos casos acaba con una/varias publicaciones y/o en un cajón, y que además, no hay que pasar por alto que puede suponer un ingreso extra para la universidad.

¿Es realmente así?, ¿spin-off es sinónimo de éxito?, ¿es fácil poner en marcha una spin-off? No soy un estudioso de las spin-offs pero durante los siguiente posts explicaré nuestro caso concreto, tanto las cosas buenas como la malas.

Carlos Alonso

Seguramente todos lo que leéis mi blog sabréis que la semana pasada nos dieron el Premio Joven Empresario 2015, otorgado por Joves Empresaris de Balears. No puedo estar más que agradecido por el galardón. Siempre aconsejo a los nuevos emprendedores presentarse a los concursos, es una manera de buscar una palmadita en la espalda que muchas veces cuesta encontrar. No nos engañemos, emprender es una travesía en el desierto y siempre va bien que terceras personas reconozcan el esfuerzo. Por supuesto no hay que focalizar las energías en buscar concursos y premios, lo primero es lo primero: vender ha de ser la prioridad.

Es la primera vez desde 2012 que nos catalogan como empresario/empresa. Hemos pasado en un momento, o mejor dicho, hemos empezado el año 2016 como empresario y empresa. ¿Qué diferencia hay entre un emprendedor y un empresario? Según la RAE emprendedor es el que acomete y comienza una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. Por otro lado, el empresario es el titular propietario de un negocio o empresa. Se podría decir que el emprendedor es empresario pero el empresario no siempre es emprendedor.

Visto esto creo que la pregunta que quería hacer es, ¿qué entendemos por emprendedor y empresario? Aquí hay un poco más de juego. A día de hoy todos queremos ser emprendedores, tienen mucha presencia en los medios, a los políticos les encanta hacerse fotos con ellos, el emprendedor mola, va vestido de sport a la oficina y a las reuniones, se va de viaje a Silicon Valley y a veces consigue millones de euros por vender su proyecto. En cambio el empresario gana mucho dinero y esclaviza a sus empleados haciéndolos trabajar muchas horas pagando muy poco, son estirados, se dedican a presionar a proveedores y clientes y además buscan hacerse fotos con algunos políticos, siempre pretendiendo algo a cambio.Ya sé que es una visión generalista y extrema pero creo que en parte es la visión que se nos ha querido dar.

Yo prefiero las definiciones de la RAE. Al final, somos personas y cada uno decide su camino y la manera de hacer las cosas. Yo me considero emprendedor porque, junto a otras personas, hemos puesto en marcha un proyecto que para nosotros es ilusionante, pero también me considero empresario. De qué manera haga las cosas, cómo trate a los empleados o cuál sea mi actitud ante mis clientes o proveedores depende más de mi forma de ser que de una etiqueta.

Para terminar y de nuevo volviendo al Premio Joven Empresario, quiero acabar dando también la enhorabuena y las gracias a todas las personas que junto a mi están haciendo posible que este sueño se convierta en realidad. Socios y trabajadores, este premio es de todos.

Carlos Alonso

Queda muy bien decir que hay que limitar el aumento de la temperatura media global por debajo de los 2ºC, y que se ha de hacer lo posible para que no supere el 1.5ºC, pero ha de ir acompañado de números, euros, fechas y obligaciones. Queda muy bien decir que hay que ayudar a los necesitados pero de nada sirve si no se acompaña de cantidades y plazos.

Esperemos que el cansancio acumulado de estos días y la presión social y científica ayuden a que las últimas horas, llamadas en otros ámbitos las de la basura, sean esta vez las de la cordura.

Carlos Alonso

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