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	<description>Una visión 360º para entender la Meteorología</description>
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		<title>Ser o no ser… spin-off. Episodio 2</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Mar 2016 10:00:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Mi último post acababa preguntando si es fácil poner en marcha una spin-off. Me gustaría poder decir que sí, que son todo facilidades, pero por desgracia en nuestro caso no fue así. De memoria no recuerdo cuándo empezamos a pensar en poner en marcha el proyecto, pero por suerte mi correo de gmail sí que [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Mi <a href="http://blog.meteoclim.com/ser-o-no-ser-spin-off-episodio-1" target="_blank">último post</a> acababa preguntando si es <strong>fácil poner en marcha una spin-off</strong>. Me gustaría poder decir que sí, que son todo facilidades, pero por desgracia en nuestro caso no fue así.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">De memoria no recuerdo cuándo empezamos a pensar en <strong>poner en marcha el proyecto</strong>, pero por suerte mi <strong>correo de gmail</strong> sí que se acuerda. A <strong>mediados del año 2010</strong> ya tengo correos planificando reuniones para hablar del tema y fue en septiembre de ese mismo año cuando nos pusimos a trabajar seriamente en ello. Desde ese momento hasta tener todo en orden para ir a firmar al notario, pasaron aproximadamente<strong> 14 meses</strong>. Sí, <strong>más de un año de reuniones, papeleos y discusiones</strong>.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">La <strong>inexperiencia hace que todo se magnifique y se complique</strong>. Como cualquier otra aventura empresarial, lo primero es redactar un buen <strong>plan de empresa</strong> que refleje todos los puntos claves del proyecto. En nuestro caso se convirtió en un <strong>documento de más de 50 páginas</strong> con muchos de sus apartados rellenados con paja. Ahora visto desde atrás, me hubiese gustado tener cerca a alguien que me dijera que el plan de empresa es un documento vivo y flexible y que sobre todo tiene una <strong>estructura variable</strong>. Y más todavía me hubiera gustado que alguien me hablara del <strong>modelo Canvas</strong>, por ejemplo. Una manera de tener un plan de empresa en base a pósits donde respondes preguntas entendibles y sencillas. Si consigues tener un buen Canvas, redactar un plan de empresa “tradicional” es mucho más fácil.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><img decoding="async" class=" wp-image-1117 aligncenter" src="http://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-800x450.jpg" alt="maxresdefault" width="428" height="241" srcset="https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-800x450.jpg 800w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-300x169.jpg 300w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-768x432.jpg 768w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-1024x576.jpg 1024w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-600x338.jpg 600w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault-375x210.jpg 375w, https://blog.meteoclim.com/wp-content/uploads/2016/03/maxresdefault.jpg 1920w" sizes="(max-width: 428px) 100vw, 428px" /></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Por supuesto, y esa es la parte que más entiendo, toda la <strong>documentación</strong> tiene que tener el visto bueno de la <strong>Universidad</strong>, por eso somos <strong>spin-off</strong>. Lo que no entendí y ahora entiendo mucho menos es que hubiera temas tan “sencillos” como <strong>las participaciones y la inversión</strong>, que supusieron un <strong>auténtico rompecabezas</strong>. Con los conocimientos que tengo actualmente, soy capaz de saber de qué manera ha de crearse una empresa cuando se tiene un inversor que valora el <strong>know-how del equipo promotor</strong>. Seis meses aproximadamente estuvimos hablando sobre el tema. En aquel momento se oía a diario empresas que recibían inversiones grandes a cambio de un porcentaje de la empresa utilizando primas de emisión y en nuestro caso parecía que no era factible. Llegué a pensar que nos estaban poniendo palos en las ruedas&#8230;</span></p>
<p style="text-align: right;">Carlos Alonso</p>
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