“Innovación y turismo: El papel de los emprendedores en la economía actual” es el título del último HundredMeets celebrado el pasado jueves 1 de diciembre de 2016 en Palma de Mallorca. Con la innovación en el sector turístico como tema principal, el evento organizado por Hundredrooms contó con la participación de emprendedores mallorquines. Entre ellos, el CEO de Meteoclim, Carlos Alonso, que habló sobre su experiencia de puesta en marcha y funcionamiento en el sector. Junto a él, Eduardo Sarciat, Head of Growth de Hundredrooms y Daniel Alzina, CEO de Hotelinking, completaron la mesa de participantes, a la que también se unió Carlos Romero, Director de I+D+I de Segittur.

HundredMeets innovación y turismo

El sector turístico ya suma en España más de 300.000 pymes. El último año generó uno de cada cuatro puestos de trabajo en el país. Y son más de 65 millones los turistas que visitan nuestras ciudades cada año. Estos datos apuntan a una evolución indiscutible del sector turístico, pero ¿hacia qué dirección? En sus intervenciones, los emprendedores mallorquines apuntaron a la tecnología como el espacio al que dirigirse en dicha evolución. La innovación se convierte pues en esencial para el continuo crecimiento del sector. Así lo destacaron Alonso, Sarciat y Alzina en sus intervenciones.

¿Cómo unir innovación y turismo?

Uno de los aspectos clave para gestionar adecuadamente una empresa vinculada al turismo es conocer las necesidades de los potenciales clientes. Así, dichas necesidades pueden ser satisfechas con la ayuda de la tecnología, según afirmó el CEO de Meteoclim. Para Alonso, esta innovación “permite desarrollar productos más adaptados a cada tipo de turista». Esto agrega un valor añadido muy importante para el sector”.

Respecto al emprendimiento en territorio balear, los asistentes aseguraron que, a pesar del creciente número de nuevos proyectos, algo falla. Según Alonso, “Mallorca es un laboratorio perfecto para lanzar una startup”. Sin embargo, el empresario consideró que otras comunidades se saben vender mejor y por ello consiguen una mayor visibilidad.

Meteoclim participa de nuevo en un evento de innovación y emprendimiento. Esta vez, en un acto vinculado al sector turístico. Con varios productos lanzados al mercado, como sus aplicaciones móviles Meteosport y Meteosail, o su nueva herramienta para profesionales, SmartWeather, Meteoclim se convierte en referente en el sector y en una de las start-ups más prometedoras del territorio balear.

Empiezo de nuevo. Desde que tengo uso de razón, he tenido una inquietud, pionera en mi familia, en poner en marcha un proyecto propio… Un momento, la expresión “desde que tengo uso de razón” denota una cierta amplitud temporal y no quiero engañar a nadie.

Ahora sí. Desde que, estudiando en la universidad, empecé a dar clases de refuerzo en Matemáticas, Física y Química, he tenido en múltiples ocasiones motivación y ganas de poner en marcha un proyecto propio. Digo desde que empecé a dar clases de repaso porque mi primera idea fue poner una academia de repaso especializada en ciencia. En aquellos momentos, año 2000, todos los que queríamos optar por ese modelo de negocio no teníamos problemas en conseguir clientes/alumnos. De hecho, en más de una ocasión teníamos que decir no, una buena lección empresarial que ojalá hubiera interiorizado en ese momento.

Durante varios años, en no pocas ocasiones, estuve delante de un papel haciendo números. Ahora me doy cuenta de que ese fue mi primer plan de empresa, en el que valoraba costes vs ingresos. No iba mal encaminado; cierto que no tenía en cuenta todos los factores, pero eran papeles donde de una manera u otra valoraba el coste de adquisición, los gastos fijos y variables y hasta el break even. Una cosa importante es que iba al grano, sin postureo (@PostureoStartUp), con números y cuatro ideas básicas de dónde sacar clientes, cómo captarlos, cómo tener una cartera de más profesores, cuánto pagarles para que les compensase no hacerlo por su cuenta, dónde desarrollar la actividad…Por una razón o por otra, la idea se quedó ahí.

En el año 2010, cinco años después de acabar la carrera y con varios proyectos más metidos en un cajón, di un pasito más: tuve la idea del siglo. No está mal creer que has tenido una idea única y poderosa; lo que no es aconsejable es que esa creencia perdure cuando lanzas tu proyecto. No nos engañemos, pocas veces somos los primeros en algo y los negocios no son una excepción. Además, si se diese el caso, si después de analizar la competencia sigues creyendo o sabes que eres el primero, deberás responder a muchas preguntas. Una de ellas: ¿por qué nadie lo ha hecho antes?

La mejor manera de validar una idea es compartirla, ahora lo sé, pero en aquel momento me surgió de forma espontánea. Curioso, pero ese proceso me ayudó a conseguir uno de los pilares fundamentales a la hora de poner en marcha un proyecto: el equipo. En poco tiempo nos involucramos cuatro personas: un diseñador, dos desarrolladores y yo. Un equipo compensado, capacitado e ilusionado. Además, tuve como “advisor” a Felipe Navío, co-fundador y co-CEO de la exitosa startup Jobandtalent. Ahora queda muy bien decirlo pero la realidad es que fueron un par de llamadas a un amigo y la única persona que conocía que había puesto en marcha una empresa tecnológica. En la actualidad es más complicado que me conteste al teléfono pero siempre son enriquecedoras las conversaciones cuando podemos coincidir en Palma o Madrid.

En un año no conseguimos un MVP (del inglés Minimum Viable Product). Todos teníamos claras nuestras obligaciones pero ninguno tenía dedicación exclusiva y, lo peor, ni nos lo planteamos. Otra buena lección para un emprendedor.

Carlos Alonso

No soy un emprendedor de éxito ni tengo suficiente conocimiento ni experiencia como para dar consejos. Aunque no es la mejor manera de empezar el primer post de mi blog, es lo que es y no quiero engañar a nadie.

Llevo tiempo dándole vueltas a esto de tener un blog, por un lado me apetece y creo que es una buena manera de evadirse del día a día, pero también supone una responsabilidad extra por la obligación de generar contenido de forma periódica. Sumado a eso, tampoco soy ningún gurú ni un gran comunicador, lo que hace el conjunto poco prometedor.

Al final, he llegado a la conclusión de que justamente son todas estas carencias las que quiero plasmar en este blog. Cómo un licenciado en física, sin ningún conocimiento previo en materia empresarial y sin ningún antecedente familiar, ha puesto en marcha un proyecto como Meteoclim. Podría haber escrito “…ha puesto en marcha Meteoclim” pero quiero destacar a Meteoclim como un proyecto peculiar. Por un lado, es una spin-off universitaria y eso, aunque lo desconocía, acarrea unas complicaciones suficientemente importantes como para dedicarle un «par mallorquín” de entradas en próximas fechas. Además, Meteoclim trabaja en un sector complicado como es la meteorología, la ciencia de la meteorología para ser más exactos. Spin-off y meteorología son ingredientes que, unidos a start-up, hacen que el producto final sea una receta complicada y de cocción lenta. En estos momentos sigue en cocción y aún ha de pasar un tiempo para saber si el resultado final es apto o no.

Como es mi primera entrada, lo voy a dejar aquí, no quiero aburrir a los familiares y amigos que habéis llegado hasta este punto. Además, he estado leyendo sobre los caracteres óptimos en una entrada de blog y, para los novatos, se nos aconseja entradas cortas para que vayamos cogiendo confianza.

Ahora sí, quiero acabar resaltando los conceptos esenciales que van a caracterizar este blog: inexperiencia, spin-off, meteorología y start-up. ¡BIENVENIDOS!

Carlos Alonso

What inspired you to create a startup specialized in meteorology and climate change like Meteoclim in the first place?

It was a combination of a lot of factors. On one hand, in the interest of the scientific community and making the results of their research available to the public. On the other, a more personal motivation in starting a business venture.

Ever since I was studying at university, I’ve always had this concept of starting my own project. I’m not really sure were this motivation came from since there are no business owners in my family, and I never really took the idea seriously. When the opportunity to head Meteoclim came up I didn’t doubt it for a second. I was and still am convinced that it’s a project with substantial potential. It’s rare for a company to be launched with such powerful technology behind it and I firmly believe that it’s something we can leverage to our advantage.

As a successful entrepreneur, what would you say are the elements a business idea has to have in order to become a well-established company like Meteoclim?

I would say that the execution of the idea is almost more important than the idea itself. There have been some great ideas that have failed to be turned into successful businesses, mostly from strategic errors in implementation, market definition, product launch or simply the wrong approach. If you surround yourself with a good team that’s well-balanced and dedicated, your chances of success increase considerably.

In retrospect, we haven’t always made the best calls. Due to a lack of business experience we’ve made errors or waited too long to make some decisions. Whenever this happened it was essential that the ideas, technology, and knowledge on which Meteoclim is based stayed consistent.

It’s still too soon to know whether or not Meteoclim can be defined as a successful project, but we’re putting all our efforts into it.

Meteorology is becoming progressively more important in peoples’ daily lives. Does research in the field need to be increased or is it sufficiently developed to meet social needs?

Technology is never done being developed, you always have to keep investigating and innovating. In the case of meteorology, even more so. We’re talking about a science that has only started making strides in recent years. We need to focus not only on improving the reliability of forecasts, but also offering more personalized products, commonly referred to as “on demand” or “friendly” weather.

What sets Meteoclim apart from other businesses in meteorology?

Meteoclim has an important advantage over the majority of competing companies; we generate our own forecasts and on top of that, we develop the final product. We have meteorologists on staff working in prediction modeling, weather communication and product development. This allows for great agility and flexibility in adapting our products to the needs of our clients.

The majority of companies in the sector are information providers or communicators. They buy or use free predictions and only develop the user interface.

It’s true that covering the whole process is more complicated, but the final product is more competitive and unique.

Meteoclim has been a pioneer in developing tools specific to different sectors (Meteosport, Meteosail, and Weather4guest) which has led to awards and prizes at innovation and entrepreneurial fairs. How does it feel to have the work of a team as professional as Meteoclim acknowledged?

It’s always an honor to have our work and dedication recognized. We have a clear vision of who we are and what we can achieve, but we won’t move forward unless the market sees value in what we do. This recognition is often the first step in gaining reputability in the industry, which motivates us to keep striving forward and overcome any obstacles as they might, and often do, arise.

A few weeks ago Meteoclim and the American company Earth Networks announced their groundbreaking partnership. This seems like a step towards being a leader in the meteorology sector. What’s next for the company?

First of all, I would like to thank Earth Networks, specifically Florenci Rey, for supporting Meteoclim. Florenci contacted us, explained Earth Networks’ European expansion strategy, and asked if were interested in being part of it. We’re talking about the world leader in observation networks, with products specific to lightning and storms. Being the only company in Spain to have this type of agreement with Earth Networks has opened a lot of doors for us and complements our existing products. We’re eager to see what the future holds.

Meteoclim, start-up especializada en meteorología y cambio climático ha desarrollado un nuevo e innovador producto que actualmente sale al mercado y que ofrece una manera diferente de visualizar las predicciones meteorológicas.

Según Carlos Alonso, CEO de la empresa “Hemos desarrollado índices de confort propios para diferentes actividades como ciclismo, excursionismo, náutica, golf, playa, fútbol y turismo cultural. Mediante mapas específicos para cada una de estas actividades utilizamos una escala de colores que permiten al usuario conocer qué condiciones son más o menos favorables para practicar una actividad”.

Se trata de una herramienta tremendamente visual para el usuario que podrá hacer uso de toda esa información meteorológica y decidir qué actividad realizar y dónde.

Otro punto llamativo del producto es que para cada actividad se representan los principales puntos de interés como pueden ser rutas específicas de ciclismo o excursionismo, campos de golf, playas o clubs náuticos.

Este producto es un paso más de Meteoclim hacia la especialización en meteorología “friendly” para eventos al aire libre, con el objetivo de convertirse en líderes mundiales gracias a productos como éste, a las aplicaciones móviles que se están desarrollando y al trabajo que se realiza desde el año pasado en grandes eventos deportivos profesionales y amateur de alto impacto como la Challenge Vuelta a Mallorca, la Ultra Mallorca o la Titan Desert.